A legőrültebb technikai interjú kérdései - és mit jelentenek ezek

Hogyan véget vetne az éhségnek a világon? És megy!

Ha a tenyere izzadni kezd, csak arra gondol, hogy miként is válaszolna erre a kérdésre, akkor örüljön, hogy nem áll állásinterjún. És igen, ez egy igazi állásinterjúval kapcsolatos kérdés, amelyet állítólag az Amazon.com-on használtak 2011-ben.

A Glassdoor, az online karrierközösség éves listát állít össze a legfurcsabb állásinterjúval kapcsolatos kérdésekről, és nem meglepő, hogy a tech-vállalatok kiemelkedő szerepet játszanak. Végül is, ha a legmodernebb innováció a játék, akkor a készség a kreativitás, a kritikus gondolkodás és a megoldások felvitele képesség. Nézze meg az elmúlt évek legbámulatosabb technikai interjúkérdéseit - és mit várhat el a társaság, ha megkérdezi őket. (Itt megtekintheti a Glassdoor legújabb páratlan labdarúgó-interjúval kapcsolatos kérdéseit.)

A furcsa interjúkérdések kérdései

Kevés bizonyíték áll rendelkezésre arról, hogy hogyan merültek fel azok a bizarr kérdések, amelyeket sok legnépszerűbb vállalat feltetett a potenciális jelöltekkel kapcsolatban, de valószínű, hogy az Egyesült Államokban a közelmúltban tapasztalható recesszió valamilyen köze van azok népszerűségének növekedéséhez. Ez egy kétoldalas kard a munkáltatók számára: Több jelöltük van, akik közül választhat, de bárki is választott, valószínűleg ezt a munkát fogja folytatni, minthogy ez az egyetlen a világon … amely nem olyan messze van az igazságtól. Most, ha tovább tovább forgatja ezeket a számokat, el lehet képzelni, hogy egy olyan vállalkozásnak, mint a Google, amelynek hírneve nem csak az iparág egyik fő mozgatórugója, hanem a munkahelyi utópia is, valójában nagyon nehéz kérdéseket kell feltennie a szűkítés érdekében. területén.

A legrosszabb kérdések William Poundstone (a „Vajon elég okosak vagytok-e a Google számára dolgozni?” Írója) szerint a tech-cégek körében régóta fennálló hagyományokkal kapcsolatosak, hogy logikai rejtvények segítségével teszteljék a jelölteket. Mivel a Google állítólag évente egymillió pályázatot kap, fel kell emelnie a sávot - és rá kell kényszerítenie a jelentkezőket, hogy alatta végigvágják … egy gravitációs környezetben. (Itt megtekintheti néhány kérdést, amelyet a Google feltett a jelöltekre 2012-ben.)

Azok a matematikai izmok hajlítása

A matematika és a problémamegoldás kiemelkedő szerepet játszik számos tech interjú kérdésben. Íme egy kérdés az Epic Systems, az egészségügyi szoftvert gyártó cégtől:

Van egy csokor virágot. A kettő kivételével mind a rózsa, a kettő kivételével a százszorszépek, és a kettő kivételével mind a tulipán. Hány virág van?

Vagy mi van ezzel, amelyet a Google állítólag 2009-ben használt:

Készítsen algoritmust a dokumentumban szereplő két szó közötti legrövidebb távolság megtalálására. A telefonos interjú befejezése után várjon néhány órát a C ++ működő példájának kidolgozására és küldje el a menedzsernek.

Mi a válasz? Sok esetben nincs egy helyes megoldás, mivel a kérdés félrevezető. Az interjúkészítő valószínűleg arra törekszik, hogy a jelölt képes legyen érvelni és találjon egy értelmes megoldást. A helyszínen ez nem könnyű, de nem számít, mire készülsz, biztos lehetsz benne, hogy az interjúkészítő elvár, hogy valami nagyon innovatív dolgot hozzon létre.

További hasonló kérdések a következők:

• Ha a németek lennének a legmagasabbak a világon, hogyan tudnád bizonyítani? - Hewlett-Packard, 2011
• Hány teniszlabda van ebben a szobában, és miért? - Yahoo, 2009
• Az 1-től 1000-ig terjedő számok alapján mekkora a lehető legkevesebb kitalálás egy adott szám megkereséséhez, ha minden egyes kitaláláshoz kapsz "magasabb" vagy "alacsonyabb" utalást? - Facebook, 2010

Hogyan lehet megoldani egy olyan problémát, mint a Google

A matematika-orientált problémákhoz hasonlóan, amelyeket sok tech-interjúban talál, a nehéz problémamegoldó kérdés is, amelyekre sok esetre nincs egy megfelelő válasz. Ugyanakkor ez is igaz a munkahelyre. Ha egy projekt kudarcot vall, egy rendszer összeomlik, vagy új projektet fejlesztenek ki, az alkalmazottak olyan problémákkal szembesülnek, amelyeket többféle módon lehet megoldani.

Az egyik legrosszabb interjúkérdés, amelyet a Glassdoor 2010-ben jelentett, a Google-tól érkezett, amely állítólag a következő kérdést tette fel a People Technology and Operations elemző szerepére:

Hány kosárlabda fér el ebben a szobában?

A jelölt többféle módon válaszolhat erre a kérdésre. Mekkora a szoba? Felfújták-e a golyókat? Hányszor akar az interjúkészítő beilleszkedni a szobába? Vagy talán a válasz csak a Google-ra vonatkozik … (Tudjon meg többet arról, hogy a Google hogyan szűri a 3 SEO taktikát, amelyet a Google szereti.)

Néhány további kérdés, mint például:

• Mivel meghatározhatja a 20 izzót, amelyek egy adott magasságból leesik, amikor egy adott magasságból leesnek, és egy 100 emeleti épületben, hogyan határozhatja meg az izzó magasságát? - Qualcomm, 2011
• Nevezze meg öt felhasználást tűzőkapocs nélküli tűzőgéphez. - Evaluserve, 2011
• Hogyan mozgatnád a Fuji-hegyet? - Microsoft, 2009
• Ha egy négyzet alakú számrendszert adunk, ha a határon lévő összes számot egyrétegűnek, a számokat pedig belülről egy másik rétegnek tekintjük, és így tovább, hogyan forgatná el a számok minden rétegét egy megadott összeggel? - Microsoft, 2009
• A szavak szótára alapján hogyan lehet kiszámítani az új szó anagrammait? - Amazon, 2009

Ki vagy

Függetlenül attól, hogy programozóként, fejlesztőként vagy szoftvermérnökként jelentkezik, a szakmában jártas szakember számára kulcsfontosságú tényező, amelyet az interjúzók keresni fognak. De van valami, amelyet sok interjúalany még inkább érdekel: a személyiség. Végül is sok kulcsfontosságú munkaképesség meghosszabbítható az idő múlásával, de ha személyisége és személyes filozófiája nem felel meg annak a társaságnak, amelybe jelentkezik, akkor ez valószínűleg nem változik - és az interjúkészítő tudja.

Íme egy kérdés, amelynek célja a jelölt személyiségének megismerése:

Ha egy zárt szobába helyeznék téged olyan telefonnal, amelynek nem volt tárcsahangja, hogyan javítaná meg?

Glassdoor szerint ez a kérdés az Apple-től jött 2009-ben. Yikes! Ez a kérdés feltehetően a jelölt érvelési képességének értékelésére szolgál, de megkönnyíti az interjúkészítő számára annak megértését, hogy ez a személy korlátozott erőforrásokkal miként közelít egy nehéz helyzethez. A kiállóknak nem kell jelentkezni. (Tudjon meg többet az Apple vállalat mögötti történelemről az iWorld létrehozása: Az Apple története alatt.)

További hasonló kérdések a következők:

• Ha látta, hogy valaki ellop egy negyedöt, akkor jelentené? - Amazon, 2009
• Mahatma Gandhi jó szoftvermérnök lenne? - Deloitte, 2011

Hogyan lehet nyerni az interjújátékban?

Ha interjút készít egy csúcstechnológiával foglalkozó cégnél, számítson rá legalább néhány olyan kérdésre, amelyet soha nem tudott volna elképzelni. Végül is a technológiai iparág versenyképes terület, és a vállalatok kreatív jelölteket keresnek, akik nyomás alatt tudnak fejlődni. Tehát itt van egy próbálkozás, amelyet meg kell próbálnunk, mielőtt a forró ülésen lennénk: Mit tehetsz, hogy kitűnjön?