Tartalomjegyzék:
Itt van, történt: A technológia szinte minden üzletben szerepet játszik, amelyre gondolhat. Ez azt jelenti, hogy az IT számára új munkahelyek vannak, és ezek egyre több, mivel a vállalatok tovább bővítik technológiájukat és informatikai személyzetüket. Ez azt is jelenti, hogy egyre több vezetői szerepet tölt be. Már tudhatja, hogy az informatika területén két nagyon kulcsfontosságú vezetői pozíció létezik: informatikai vezérigazgató (CIO) és technológiai vezérigazgató (CTO). Noha sok ember összezavarja őket, a két munkahely meglehetősen eltérő. Itt áttekintjük a CTO-kat, a CIO-kat és azt, hogy miért választhat egy társaság a másikot. (Tudja meg, hogyan néz ki az élet a végrehajtó csomagból, a Hogyan válhat IT-igazgatóvá: Tippek a tetejéről.)
Az információs tisztviselő szerepe
Az információs vezérigazgató (CIO) egy ügyvezető egy társaságon belül, amelynek szerepe belső technológiai stratégának lenni. Ennek a személynek meg kell értenie a vállalat üzleti igényeit, és tisztában kell lennie a használt technológiákkal. Általában beszámol a vezérigazgatónak, és jövőképet ad a vállalat jövőjéről, a technológia szempontjából, és hogyan járulhat hozzá a vállalat sikeréhez. A CIO együttműködik a vállalat más üzleti vezetõivel is, hogy megértsék a belsõ mûködését és igényeit. A CIO lényegében egy üzleti informatikai ügyvezető személy, aki megérti mind az üzleti vállalkozás üzleti, mind technológiai oldalát - és azt, hogy miként illeszkednek egymáshoz.
A technológiai vezérigazgató szerepe
A technológiai vezérigazgató (CTO) szintén végrehajtó tisztséget tölt be, de ezt a személyt inkább műszaki mérnökként - és egyetlen vállalaton belül a felső mérnökként is le lehet írni. A CTO gyakran irányítja a jelenlegi és a jövőbeli termékek termékfejlesztésével kapcsolatos kutatást és fejlesztést (K + F). Tehát, míg a CIO technológiát alkalmaz a szervezeti problémák megoldására, a CTO felügyeli az új technológiák fejlesztését, akár a vállalaton belüli felhasználásra, akár a piacon történő értékesítésre. A CTO elindít olyan kezdeményezéseket is, amelyek a cég által kínált vagy fejlesztési potenciállal rendelkező termékekkel kapcsolatosak, valamint tervezi a vállalaton belül alkalmazott technológiához vagy hardverhez kapcsolódó frissítéseket vagy átmeneteket. A CTO jelentést tesz a CIO-nak vagy a vezérigazgatónak, a vállalat méretétől és a vállalati struktúrától függően. (Tudjon meg többet arról, hogy ez a két munkakör hogyan működik együtt a CFO-ban és a CIO-ban: Hogyan simítsuk ki az ütköző szerepeket.)
