Miközben vitatható a nők „üvegplafonja” jelenléte a technikában, nem vitatható a tényekkel: Az iparban ténylegesen dolgozó férfiak és nők aránya nagyon torz. De akkor vannak olyan nők, mint Angie Chang, a Women 2.0 és a Bay Area Girl Geek Dinners társalapítója. Ennek a san francisco vállalkozónak, webes tervezőnek, termékmenedzsernek és a mérnöki nők szenvedélyes képviselőjének van egy önéletrajza, amely bárki számára hihetetlenül lenyűgöző. Az övé alatti két induló vállalkozás mellett a VentureBeatnél (Zinch) dolgozott, és jelenleg a Hackbright Akadémia növekedési igazgatója. Chang karrierje nagy részén nemcsak a technológiai iparon alapszik - webdizájn, termékmenedzsment stb. -, hanem arra is, hogy keressen módszereket más nők támogatására, akik egyébként a szobában csak egyetlen nő lehetnek.
Szóval mi vezetett ehhez a koncerthez? Megkérdeztük Chang munkáját.
Techopedia: Mit néz ki Önnek egy tipikus nap?
Angie Chang: Amikor egy korai stádiumban dolgozik, nincs tipikus nap - a vitorlainkat néhány naponként / hetenként / hónapra beállítjuk látásunk megvalósítása érdekében. Amikor egy olyan oktatási indulónál dolgozik, amely több kurzus pályát futtat, folyamatosan energiát kell adnia és fejlesztenie kell a folyamatokat a metrikák és a visszajelzés alapján. Manapság sok zaj van a közösségi hálózatokon és a médián, és a technológiai iparág buborékban van (minden este más hálózatokra / iparokra mehet), ezért fontos arra összpontosítani, hogy mi fontos az Ön és vállalkozása számára, és győződjön meg róla, hogy minden, amit csinálsz, befolyásolja az alsó sort és a személyes céljait. Mi a jel és mi a zaj? A trükk az, hogy kiszűrjük a zajt, és dolgozunk a jelén, látásán, indításán. Milyen változást szeretne látni a világon? OK, most menj csak csináld ezt - és tartsd szemmel a díjat. Ne zavarja, amit mindenki más csinál.
Techopedia: Hogyan néz ki egy nagy nap?
Angie Chang: A Hackbright Academy legjobb napjai akkor fordulnak elő, amikor kapcsolat létesül. Van egy Facebook poszter, amely az osztálytermi falon lóg, és amelyen az "People Over Pixels" felirat szerepel, azt hiszem, szépen összefoglalja. Ha a Hackbright elősegíti a sikeres kapcsolatteremtést - Hackbright hallgató új munkahellyel, Hackbright hallgató Hackbright mentorral stb. -, ez nagyszerű nap a Hackbrightban. Jó nap számomra az, amikor új kurzust vagy rendezvényt hirdetünk be, amely remélhetőleg életet megváltoztató (vagy legalábbis hihetetlenül előnyös) a résztvevők számára.
Techopedia: Oké, mi lenne egy szörnyű nap?
Angie Chang: Nem szeretem hallani az embereket, akik feladják vagy lemondnak. Nehéz megtanulni kódolni és szoftvermérnökként munkát szerezni. Beismerem, hogy ez nem könnyű, számítástechnikában nagy számban vettem részt. A szoftverfejlesztésbe bevont nők szembeszökő szindrómával és számos más társadalmi / ipari tényezővel szembesülnek, amelyek összekapcsolják a „brogrammerek” (nem programozók) és a liberális férfiak szinonimájának szinonimáját jelentő iparági szintet. Ez eszébe jut a lemondási lovag és a hit lovagjainak Kierkegaardiai fogalmaival … el kell hinni, hogy meg fogod csinálni, mert éppen akkor fogja megtenni. A Hackbright-ban van egy Post-it, amely emlékezteti Önt, hogy "a siker sikere nem a haladás sikertelensége". Ezenkívül nem fog elbukni, ha folyamatosan próbálsz; csak időre és vállalkozói, proaktív szellemre van szükség. Nincs kudarc, csak feladás. Ne félj kudarcotól, ne félj feladni. (azokról a kihívásokról, amelyekkel a nők felmerültek a Technikai nőket kérdeztük meg: Miért nincs több rólad?)
Techopedia: Mi a legmenőbb dolog, amit valaha csináltál vagy elértél a karriered során?
Angie Chang: Az Állami Minisztérium az utóbbi időben meghívta a Ciszjordániában működő vállalkozókkal és hallgatókkal, és a tapasztalat számomra nagyon inspiráló volt. Nyitott szemmel látta, hogy hány korlátozással élnek a palesztinok. Például, tudta, hogy nincs PayPal? Ha nincs egyszerű módja a pénzátutalásnak, hogyan fog pénzt keresni az internetes vállalkozása? Nem tudtam, hogy az utazás, a szállítás és a fogadás állapota rendkívül fárasztó folyamat a Ciszjordániában és a Gázában. Mindezek a korlátozások formálják a hatalmas növekedési potenciállal rendelkező, változásra kész helyzetet, és izgatottan látom, hogy a feltörekvő technológiai induló vállalkozások éretté válnak és átalakítják a Közel-Kelet gazdasági tájját.
Techopedia: Mi a legjobb karrier-tanácsadás, amit valaha kaptak?
Angie Chang: Legyen kíváncsi. Új dolgokat tanulni. Ismerje meg új embereket. Kövesse a bélét, és merüljön el az ismeretlenbe. Google dolgok. Kérdezz körbe. Helyezze el indulási ötletét bárki számára, aki meghallgatja, majd javítja a hangmagasságot. Keressen hasonló gondolkodású embereket, akikkel körülveheti magát, majd találjon olyan embereket, akik nem olyanok, mint te, így megtanulhatja előrejelezni és velük foglalkozni. Csináld a legnehezebb dolgot. Merj álmodni.
Techopedia: Mi a házi kedvence?
Angie Chang: Gyakori hiba a szükségtelen nemi besorolás. Ez alatt a munkalehetőséget értem, amelyben azt mondják, hogy „kódolni kell a tar-srácot akartam”, és az e-mailt, amelyen az „IT-haver” szerepel. Ez túlságosan gyakran fordul elő, ahol a leginkább fáj - álláshirdetések és a vállalati weboldalak felsorolása -, és ez a vállalat és a technológiai ipar rossz hamis bemutatása. Ez az, ami azt mondja a nőknek, hogy nem fogadják el őket vagy "normál" munkahelyükön. (Szerezzen egy nő perspektíváját a technikába való behatolásban az okban, miért nőként szinte technikai karriert írtam.)
Techopedia: Mi a titka a termelékenységnek?
Angie Chang: Kíméletlen rangsorolás erős kakaszűrővel együtt :)
Techopedia: Milyen technológiára támaszkodik legjobban?
Angie Chang: Azt hiszem, az NFC technológia. Minden nap tömegközlekedéssel járok, és a Clipper-kártyám felbecsülhetetlen számomra. Én is élvezem az NFC-kompatibilis Zipcar-kulcskártyám használatát, hogy hullámozhassam az autóban, és kinyissam az ajtókat - ez varázslatos. Várom, hogy mikor lesz az NFC technológia mainstream. (Szörnyű szerencsém van, hogy hitelkártya-olvasókat dolgozom).
Techopedia: Hogyan használja a közösségi médiát?
Angie Chang: Mindig is örültem, hogy fülét tartom a földnek, ezért egész nap figyelni kell a Twitterre és a Facebookra. Szeretem megosztani a dolgokat a Google + -on, mert ott van egy egyedi közösség, és örömmel osztom meg ötleteim és híreim terjesztését a LinkedIn csoportok számára. Mindig elmagyarázom az embereknek, hogyan használom, és termékeny Foursquare és Yelp felhasználó vagyok, mert szeretem és hiszek a felhasználók által létrehozott tartalmakban (és szeretek az ételeket).
Techopedia: Mi a legnagyobb kihívás, amellyel a munka során szembesült, és hogyan oldotta meg?
Angie Chang: Mint produktív sztrájkkal (és a sikeres szervezetek indulásának története) belépve, óvatosan el kell engednem az emberek előzetes elképzeléseit rólam, akik az internetes jelenlétemből ismertek engem. hogy nagyobb vagyok, világosabb, hangosabb, kimenő, pezsgő. A valóság az, hogy utálom a kisbeszélgetést, így belemerülök a kedvességbe. De olyan publikációknak köszönhetően, mint a Harvard Business Review, valamint a nők munkahelyi híreinek és tanulmányainak folyamatos áramlása, ismerem a munkahelyi nőkkel kapcsolatos tényeket, és meg tudom javítani a természetes hajlamomat a magatartáshoz, amely jobban eléri az eredményeket Azt akarom.
Techopedia: Amikor gyerek voltál, mi akartál lenni, amikor felnőttél?
Angie Chang: Amikor gyerek voltam, onkológus akartam lenni. Amikor középiskolában voltam, tetszett a fényes tudományos fényesség, amely a főiskolai biotechnológiai osztályokat hirdeti. És akkor, amikor egyetemre jöttem, az a valóság, hogy az Egyesült Államok első számú állami egyetemen jártam, szégyelltem, és csak akartam diplomát szerezni. Soha nem voltam ambiciózus, de miután az első munkám az egyetemen kívül volt, mint a Szilícium-völgyben működő vállalkozás-támogatású startup mérnöki csapatának egyetlen nője, ittam a Kool-Aidot, és úgy döntöttem, hogy vállalkozó leszek, és vezérigazgatója.
Techopedia: Mi az álmai munkája most?
Angie Chang: Az álmom az, hogy elősegítsem a nőket a gyorsan növekvő vállalatokban, mint igazgatósági tagok, magas rangú vezetők, műszaki vezetők (azaz CTO-k és a mérnöki igazgatók), valamint induló befektetők. Nincs jobb hely a kezdéshez, mint egy gyorsan növekvő tech indulás, rengeteg márkanévvel és fiúklub hírnévvel. Néha azon gondolkodok, hogyan lehet meggyőzni egy olyan társaságot, mint a Twitter vagy a Dropbox, hogy felvegyék engem a sokféleség globális vezetőjévé, hogy a szükséges változások megtörténjenek …
