Tartalomjegyzék:
Egészen a közelmúltig a vállalati igazgatók laptopokat vagy táblagépeket hozhattak testületi ülésekre (vagy nagyobb társaságoknál asszisztensekkel rendelkezhetnek az azok mögött ülő eszközökkel) annak érdekében, hogy kutatási eszközként szolgáljanak, ha erre szükség lenne. A kulcsszó itt az "eszközök" található - az eszközöket az információk gyűjtésére használták, hogy az igazgató intelligensen beszéljen vagy szavazzon egy adott témáról - a számítógépes rendszer akár ajánlást is tehet a végrehajtandó intézkedésekről, de a technológia mindig alárendelt volt a rendező, aki úgy döntött, hogy figyelmen kívül hagyja az összegyűjtött adatokat vagy az úgynevezett "mesterséges intelligencia" ajánlását.
AI mint döntéshozó
Nos, a játék éppen megváltozott! Ahogy Rob Wile 2014-ben írta az Business Insider-ben egy "A kockázati tőke-társaság, amelyet igazgatótanácsának algoritmust neveztek el - íme, amit valójában csinál" című darabban, egy számítógépes elemző rendszert egyenlőnek, és nem eszköznek nevezték el., az Igazgatóság elé. Wile írja: "A Deep Knowledge Ventures, az életkorral összefüggő betegségek gyógyszereire és a regeneráló orvoslás projektjeire összpontosító cég szerint a VITAL nevű program befektetési ajánlásokat fogalmazhat meg az élettudományi cégekkel kapcsolatban, ha nagy mennyiségű adatot adagol fel." Hogyan működik a algoritmus működik? A VITAL döntéseit leendő vállalkozások finanszírozásának, klinikai vizsgálatainak, szellemi tulajdonának és korábbi finanszírozási körének átvizsgálásával hozza meg. " A történet valódi hibája az, hogy a VITAL az Igazgatóság szavazati tagja, ugyanolyan szavazati súlyú, mint bármelyik másik tag.
Elég azt mondani, hogy ez csak az első ilyen hír, amely jön a csuka.
