Tartalomjegyzék:
Az üzleti folyamatok menedzselése (BPM) egy olyan paradigma, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára az üzleti tevékenységek modellezését, automatizálását, végrehajtását, ellenőrzését, mérését és optimalizálását. Ez történik a vállalkozás integrált rendszerein, az alkalmazottak, az ügyfelek és a partnerek között, mind a vállalati határokon belül, mind azon túl. A szolgáltatásorientált architektúra (SOA) viszont egy architektúrájú megközelítés szoftverintenzív rendszerek felépítéséhez egyetemesen összekapcsolt és egymástól függő szolgáltatások összessége alapján.
A BPM és a SOA külön paradigmák - a SOA egy architektúra megközelítés, míg a BPM az üzleti folyamatok modellezéséről, végrehajtásáról és ellenőrzéséről szól. Ugyanakkor a kettő szorosan összekapcsolódik, mivel az üzleti folyamat megvalósításának számos lehetséges módja az, hogy a SOA-tervezésen keresztül történik. Itt áttekintjük, hogy a BPM és a SOA hogyan működhetnek együtt, és milyen előnyökkel jár, ha külön-külön használják. (A háttérolvasáshoz lásd: Vállalati számítástechnika: Mi az összes zümmögés?)
A BPM-et és a SOA-t irányító esernyő
A vállalati architektúra a szervezet üzleti folyamatainak és informatikai infrastruktúrájának szervezési logikája. Ez az esernyő irányítja mindkét paradigmát. A szolgáltatásorientált architektúra egy vállalati architektúra megvalósításának vagy létrehozásának építészeti stílusa, akárcsak az ügyfél-szerver, az n-rétegű, a mainframek stb. mindkettő hatékonyabb.
