Tartalomjegyzék:
A digitális átalakulás (DX) manapság gyakorlatilag mindenki számára elérhető az üzleti világban. Amint az Uber hirtelen és gyors növekedése rámutatott, manapság alig vesz igénybe egy mobiltelefon-alkalmazás, amellyel egész régóta működő iparágat fel lehet építeni.
Ez minden típusú és méretű vállalkozást az informatikai infrastruktúra felújításához, a folyamatok korszerűsítéséhez, a munkaerő átszervezéséhez és egyéb módon a digitális szolgáltatások és alkalmazások, nem pedig a termékek által vezérelt gazdaságossá válásához készteti fel. De ennek a hooplanak a közepette számos tévképzés gyökerezik, amelyek vezetnek néhány felső vezetőt, hogy téves képet kapjanak arról, hogy mi a DX, és arra készteti őket, hogy végül helytelenül alkalmazzák a sikeres átalakulás irányát.
1. mítosz: A DX a technológiáról szól.
Richard Seroter, a Pivotal marketing alelnöke az utóbbi időben az InfoWeek-en közzétette, hogy bár a technoxia fontos tényező a DX-ben, nem a változás egyetlen fókuszában kell lennie. A kultúra, a folyamatok, a célkitűzések és számos egyéb tényező szerepet játszanak, és ezek mindegyike befolyásolja a többi változását.
