Tartalomjegyzék:
Gyakran zavartak attól, hogy a legtöbb informatikai osztály nagyon jó munkát végez a mindennapi munkánkban, amit felkérünk. Úgy értem, sok minden történik egy informatikai osztályon minden nap, és úgy tűnik, hogy valahogy képesek vagyunk mindent elkészíteni. Amikor azonban eljön az ideje egy nagyméretű IT-projekt elkészítéséhez, valamilyen titokzatos ok miatt, úgy tűnik, hogy a dolgok szétesnek, ami furcsa az információs technológia fontosságát tekintve. Túl gyakran nem hajtjuk végre a projektet időben vagy költségvetésben. Miért van ilyen sok nehézség az ilyen típusú projektekkel?
Mi a rossz a modern projektmenedzsment technikákkal?
Nézzünk szembe a tényekkel: van valami baj a nagy IT projektekkel. Vessen egy pillantást a különféle tanulmányokra, amelyek kívül vannak, de mindannyian ugyanazt mondják nekünk. Túl gyakran ezek a nagy projektek összeomlanak és megégnek. A legfrissebb statisztikák azt mondják, hogy a nagy informatikai projektek kb. 70% -át nem hajtják végre időben vagy a költségvetésben.
Szóval mi baj van itt? Kiderül, hogy az egyik legnagyobb problémánk az, hogy az a mód, ahogyan kezeljük az informatikai projektjeinket, hibás. A projektmenedzsment művészetét olyan dolgok kezelésére állították elő, mint a szerelővonalak és más ismétlődő feladatok. Az a módszer, amellyel egy informatikai osztályon dolgozunk, nem lehetett különösebb: nagyon dinamikus szervezeteket működtetünk.
