Tartalomjegyzék:
- Meghatározás - Mit jelent az erőforrás-kapacitás-tervezés?
- A Techopedia magyarázza az erőforrás-kapacitás-tervezést
Meghatározás - Mit jelent az erőforrás-kapacitás-tervezés?
Az erőforrás-kapacitás-tervezés olyan eszköz, amely meghatározza a szervezet számára szükséges erőforrásokat annak érdekében, hogy megfeleljen a jövőbeli munkafolyamat-igényeknek, amelyek abból származnak, hogy szükség van a kapacitásnövelésre vagy egy új rendszerre, munkafolyamatra vagy üzleti folyamatra való áttérésből.
Meg kell határoznia a jelenlegi munkafolyamatokhoz és folyamatokhoz szükséges erőforrásokat, és összehasonlítani kell azokat a tervezett erőforrásigényekkel annak meghatározása érdekében, hogy hány további erőforrásra van szükség a megnövekedett kapacitás kezeléséhez.
A Techopedia magyarázza az erőforrás-kapacitás-tervezést
Az erőforrás-kapacitás-tervezés mindenfajta erőforrást magában foglal, ahol a munkaerő jelen van a lista tetején, annak meghatározása érdekében, hogy egy szervezet képes-e teljesíteni a szolgáltatásminőségi (QoS) megállapodásokat akár belsőleg, akár kívülről.
Az erőforrás-kapacitás-tervezés és az egész kapacitástervezés célja az, hogy meghatározzuk a szervezet azon képességét, hogy bármilyen magabiztosság mellett erőforrásokat rendeljen el új jóváhagyott munkafolyamatokhoz. Ha megállapítást nyer, hogy a szervezetnek nincs erőforrása kapacitásának javításához, akkor az erőforrás-kapacitás-tervezésnek viszonylag világos képet kell adnia arról, hogy mekkora további erőforrásokra van szükség e cél eléréséhez.
Néhány egyszerű kérdés vezeti az utat a vizsgálathoz az erőforrások jelenlegi helyzetéről szóló nehéz tények megállapításához:
Hogyan fogja a szervezet alkalmazottai vagy forrásokat biztosítani az összes új munkafolyamathoz, amelyet jóváhagytak, és mire hat még ez?
A jelenlegi kapacitás erőforrás-igénye és a napi feladatok alapján bármilyen magabiztossággal képes-e a szervezet forrásokat igénybe venni?
Elég rugalmasak lehetünk-e, ha a prioritások megváltoznak?
Meg tudjuk-e valósítani az ütemterveinket, figyelembe véve minden olyan késést, amely összekapcsolhatja a legfontosabb erőforrásainkat?
