Tartalomjegyzék:
Meghatározás - Mit jelent a Change Control?
Az információs technológiában a változáskezelés a változáskezelés fontos szempontja. A változásvezérlés leginkább az, hogy kiegészítő funkciókat hozzon a szoftveralkalmazásokhoz, az alkalmazások vagy rendszerek jellemzőit módosítsa a különböző követelményeknek megfelelően, javítások telepítését vagy hálózati frissítéseket. A változásvezérlés elsősorban az alkalmazás vagy a rendszer felesleges módosításának esélyét segíti elő.
A Techopedia elmagyarázza a változásvezérlést
A változásvezérlés folyamata egy sor lépésből áll. A lépések általában:
- A változás javaslata
- Hatás összefoglaló
- Döntéshozatal
- Változtassa meg a megvalósítást
- A változás bezárása
A változtatás javaslata során a változás iránti kérelem minden részletét rögzítik és rögzítik. A hatás összefoglalásában az érintett csoportok és a társult vállalkozók értékelik a kért változás kockázatát és hatását. A döntéshozatali eljárás magában foglalja a felelős változásért felelős hatóság hivatalos jóváhagyását a változtatás végrehajtása érdekében, amennyiben azt életképessé teszik. A változások végrehajtása magában foglalja a tényleges végrehajtás végrehajtását, nyomon követését és jelentését. Miután megállapítást nyert, hogy a befejezett változások megfelelnek a céloknak, lezárják és felülvizsgálják a változást.
A változás iránti kérelemmel kapcsolatos összes információt a megtanult tapasztalatokkal és a hasonló jövőbeli változásokra vonatkozó visszajelzésekkel együtt dokumentálják. A változás-ellenőrzési folyamat során általában két dokumentum készül, nevezetesen: a változásnapló, amely tartalmazza az összes kért változtatás nyilvántartását, és a változáskérelem formanyomtatványa, amely tartalmazza a változás, az üzleti eset, az érintett kockázatok és egyéb kapcsolódó szempontok részletes információit.
A változás-szabályozással sok előnye van. Mindenekelőtt megakadályozza a hibák bevezetését a rendszerbe, vagy az alkalmazások vagy rendszerek szükségtelen módosításának elvégzését. Ilyen módon biztosítja az összes változás ellenőrzését. Elősegíti a változások ellenőrzésében részt vevő erőforrások költséghatékony felhasználását, és segíti a visszadobási tevékenységek csökkentését. Szervezeti szempontból sokkal jobb láthatóságot biztosít a vállalkozás különböző változásaival szemben. Biztosítja, hogy csak azokat a változásokat fogadják el, amelyek a vállalkozás javát szolgálják. Elősegíti azt is, hogy kudarcok vagy kockázatok esetén vissza tudjuk térni az előző stabil állapotba.
