Tartalomjegyzék:
- Meghatározás - Mit jelent az üzleti folyamatok menedzselése (BPM)?
- A Techopedia magyarázza az üzleti folyamatok menedzselését (BPM)
Meghatározás - Mit jelent az üzleti folyamatok menedzselése (BPM)?
Az üzleti folyamatok menedzselése (BPM) egy olyan koncepció, amelynek célja az összes szervezeti elem összehangolása az operatív teljesítmény javítása érdekében. A BPM stratégiát holisztikus irányítási megközelítésekkel kategorizáljuk, amelyeket a jobb üzleti hatékonyság fejlesztésére használnak, miközben a szervezeteket kreatív, rugalmasabb és technológiai szempontból integrált rendszerek felé irányítják.
A Techopedia magyarázza az üzleti folyamatok menedzselését (BPM)
A BPM a folyamatos folyamatos fejlesztésre összpontosít. A cél az, hogy magasabb vevői elégedettséget, termékminőséget, szállítást és piacra jutási sebességet érjenek el. irányítási folyamatok.
Az üzleti folyamatok, amelyek a vállalati és üzleti célok elérése érdekében végrehajtott tevékenységek, létfontosságúak minden szervezet számára, mivel profit-növekedéshez és növekedéshez vezetnek. Vezetési stratégiaként a BPM az üzleti folyamatokat prioritásként kezeli, mint kritikus szervezeti eszközöket, amelyeket fel kell ismerni, kezelni és fejleszteni kell ahhoz, hogy hozzáadott értéket képviselő termékeket és szolgáltatásokat szállítsanak az ügyfelek számára.
