Tartalomjegyzék:
- Meghatározás - Mit jelent a gyártási erőforrás-tervezés (MRP II)?
- A Techopedia magyarázza a gyártási erőforrás-tervezést (MRP II)
Meghatározás - Mit jelent a gyártási erőforrás-tervezés (MRP II)?
A gyártási erőforrás-tervezés (MRP II) egy átfogó típusú tervezés a gyártó vállalatok számára. Ez egyfajta kiterjesztése az eredeti anyagigény-tervezési (MRP) koncepciónak. Az 1980-as években alakult ki, hogy segítse a vállalatokat a dinamikus folyamatok kezelésében. Mindkettő, az MRP és az MRP II kapcsolódik a vállalati erőforrás-tervezési (ERP) rendszerhez, amely egy felső szintű üzleti információs rendszer, amely segít a vállalatoknak a jobb tervezésben és a hatékonyabb munkában.
A Techopedia magyarázza a gyártási erőforrás-tervezést (MRP II)
A gyártási erőforrás-tervezés különféle szoftver eszközöket, valamint támogatási folyamatokat tartalmazhat. Ez egy átfogó koncepció az üzleti menedzsment számára. Az eszközök tartalmazhatnak fő gyártási ütemtervet, fejlett számlázást, termelési erőforrásokat, készletkészleteket és még sok más. A támogatási folyamatok magukban foglalhatják a szerződéskezelést, az alapszintű adatgyűjtést, az értékesítés elemzését és még sok más.
A változatos új technológiák alkalmazásával a vállalatok beállíthatják a működésüket a termelékenység és a hatékonyság javítása érdekében. A készlet-ellenőrző rendszerek jó példa - a nagy adatok összegyűjtésével és az üzleti intelligencia elemzésével a vállalatok csökkenthetik a raktárkészlet szintjét, hogy megtakarítsák a karbantartási költségeket. Ez csak egy módja annak, hogy az MRP működjön a vállalkozások számára; egy másik módszer a szállítási láncok, valamint a termelési ciklus többi részének fejlesztése.
