Tartalomjegyzék:
Mivel a beágyazott elemzés egyre inkább kiemelkedik az üzleti intelligencia (BI) környezetében, a kérdés, hogy a vállalatoknak beágyazott BI alkalmazásokat kell-e építeniük vagy vásárolniuk, fontosabbnak tűnik, mint valaha. A kérdés megválaszolására tett számos kísérlet figyelmen kívül hagyja azt az alapvető tényt, hogy maga a kérdés félrevezető, mivel a legtöbb szervezetnél nincs egyszerű igen vagy nem válasz. Ehelyett a beágyazott analitika bevált gyakorlata nem „épít” és „nem vesz” -, de valójában inkább a partnerséghez hasonlít.
A vita megértése
A „beágyazott elemzés” egy általános kifejezés, amely leírja az üzleti intelligencia eszközök különféle tulajdonságainak más alkalmazásokba történő integrálását (gyakran, de nem kizárólag a SaaS-ban). Például egy CRM szoftvert fejlesztő cég esetleg mélyebb betekintést szeretne nyújtani az összegyűjtött adatokból, hogy javítsa a társaság általános értékjavaslatát vagy prémium szolgáltatást értékesítsen. Ezért úgy tűnik, hogy olyan funkciókat is beépít a saját CRM szoftvercsomagjába, mint például az adatok átalakítása, a gyors nagy adatok lekérdezése vagy az interaktív megjelenítések.
A Gartner becslése szerint 2015-re az elemzési képességek 25 százaléka beágyazódik, és a 2010. évi mindössze 5 százalékról növekszik. A BI-szakma legtöbb szakembere egyetért azzal, hogy a beágyazott BI-k mind az üzleti, mind a technológiai szempontból kiemelt figyelmet fordítanak. Az ügyfelek önkiszolgálást, értelmes hozzáférést igényelnek az adatokhoz, és a verseny arra kényszeríti a vállalatokat, hogy teljesítsék ezeket az igényeket, ami viszont nagyobb hangsúlyt fektet az ilyen típusú képességek kiépítésére.
